PARCOURS POUR LES LEADERS
UN SEMINAIRE SUR 3 JOURS DANS LE VAR POUR UNE EXPERIENCE TRANSFORMANTE DU LEADERSHIP
1ier Jour
Explorez votre posture de leader et développer votre intelligence relationnelle
2ième Jour
Construisez votre feuille de route, élaborez votre stratégie, et vos plans d'actions concrètes
3 ième Jour
Décider face à l'incertitude et embarquez votre équipe pour atteindre votre cap.
Face au cheval, explorez votre posture et votre communication
Aucune formation, aucun livre, aucun expert ne permet d’accéder aussi vite à un leadership authentique qu’un cheval.
Parce que le cheval ne se trompe jamais : il ressent votre intention réelle, votre alignement intérieur et la cohérence entre ce que vous dites… et ce que vous êtes.
En Equi-coaching, le cheval agit comme un révélateur implacable. En quelques secondes, il met en lumière ce que les équipes perçoivent parfois depuis des mois : une impulsion floue, une présence désalignée, une communication maladroite qui sonne faux, une influence qui force plus qu’elle n’embarque.
Problèmes ciblés:
Affirmation de soi, gestion des émotions, tensions ou conflits dans les équipes, effets "silos" au sein des CODIR.
Accompagnée par Corinne CHAUSSEMY, pionnière de l'Equicoaching en France depuis 20 ans, les managers et dirigeants développent un leadership d’influence permettant de "mener avec l'adhésion réelle de leurs équipes".
Les exercices sont réalisés à pied avec le cheval, L’impact est immédiat, concret, durable.
Ce n’est plus un concept : c’est une expérience vécue dans le corps.
C’est pour cela que nos clients parlent d’un “avant/après” :
Une journée avec un cheval leur ont appris ce que 10 ans de pratiques managériales n’avaient jamais révélé.
Ils découvrent enfin leur leadership naturel — celui qui inspire, rassemble et fait grandir.
🎯Résultats
✔Une posture alignée et affirmée.
✔Une communication plus claire et qui fédère.
✔Une gestion émotionnelle optimale dans les situations de tension .
✔Une intelligence relationnelle, incontournable dans les situations à fort enjeu .
La randonnée réflexive pour structurer votre stratégie et planifier vos actions
Partir marcher en pleine nature permet de changer d'environnement et de se déconnecter des préoccupations habituelles. Cette déconnexion invite à une connexion profonde à soi.
Ce processus permet de passer du "je fais" à une conscience du "je suis", en touchant à une partie de soi au-delà des conditionnements quotidiens.
La marche réflexive s'appuie sur 3 fondamentaux du coaching pro : Questionnement, Solution et Confiance.
L'accompagnement de nos coachs est l'élément catalyseur qui transforme l'activité physique en démarche réflexive.
• Espace de Réflexion Constructif
Le coach ouvre un espace de réflexion complémentaire et différent. Par son questionnement et son absence de jugement, il soutient la dynamique d'avancement personnel.
• Orientation Solutions
L'accompagnement est résolument orienté "Solutions". Au lieu de se concentrer sur les raisons des échecs, il privilégie l'identification et la valorisation des réussites, des talents et des points forts de la personne. Il facilite l'engagement sur des actions de progrès concrètes pour enclencher des boucles de réussite.
• Libération et Renforcement
Nos coachs aident la personne à libérer sa créativité et à favoriser le flux d'idées, même les plus farfelues, afin qu'il devienne acteur de ses propres solutions. Il travaille également à délester les croyances limitantes et à renforcer les atouts et la confiance en soi.
🎯Résultats
✔Meilleure gestion du stress
✔Clarifier les priorités
✔Lever les freins
✔Faire des choix stratégiques
✔Anticiper les difficultés
✔Construire sa vision et un plan d'actions
✔Elaborer son suivi
La navigation en voilier pour embarquer votre équipe
En entreprise comme en mer, on change de cap, on tient la barre, on affronte parfois la tempête.
Le Coaching Voile utilise ce parallèle pour offrir une expérience immersive où dirigeants et managers développent coopération, agilité et performance collective.
Accompagnée par Nathalie ACKER, navigatrice passionnée de voile depuis l'enfance, enseignante et coach certifiée, les participants vivent une situation réelle d’équipage : Rôles à clarifier, décisions rapides, communication essentielle, gestion de l’imprévu.
Problématiques ciblées
1. Cohésion & coopération
Manque d’écoute, peu de solidarité, communication difficile : le programme recrée la confiance et le travail d’équipe.
2. Performance collective
Rôles flous, organisation rigide, faible responsabilisation : l’équipage apprend à mieux s’organiser et à agir ensemble.
3. Adaptabilité & agilité
Difficulté à gérer le changement ou l’imprévu : la navigation développe la capacité à anticiper, s’ajuster et garder le cap.
Le voilier est un terrain d’apprentissage unique pour révéler les comportements, renforcer la cohésion et créer de véritables déclics managériaux.
🎯Résultats
✔Meilleure gestion du stress dans la prise de décision en action
✔Développe la coopération et la cohésion
✔ Engagement de l'équipe vers un objectif et performance collective
✔Anticiper les difficultés et s'adapter.
✔Ajuster son cap